"L'entrepreneur, un leader qui a besoin des autres" à lire dans les Echos

Steve Moradel

" Pour se donner toutes les chances de réussir, l'entrepreneur doit apprendre à déléguer, mais aussi à s'entourer d'une équipe constituée de talents complémentaires . Au-delà du projet de l'entreprise, l'équipe est la clé de voûte d'un projet entrepreneurial. Sans une équipe soudée et cohérente, le projet n'a que très peu de chances de perdurer. Certains ouvrages fondateurs, comme ceux de Rensis Likert, montrent que les dirigeants privilégiant le travail d'équipe, la répartition du pouvoir, le partage dans le processus décisionnel et plus généralement le leadership participatif permettent à leurs entreprises de croître plus vite que celles ayant recours à un leadership solitaire ou directif. Car une équipe hétérogène permet de questionner de manière critique et distanciée le projet que porte l'entreprise et la trajectoire de cette dernière. L'intelligence collective et la cocréation, sans lesquelles rien n'est possible, permettent de gagner en efficacité et de faire prospérer l'entreprise"

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